Projet de migration Oracle EBS R12 : Cahier des charges, Appel d’Offres, Aide au choix…

Contexte :

Dans l’optique d’une migration vers Oracle E-Business Suite R12, notre client, entreprise française spécialisée dans la commercialisation de séjours en villages vacances dans le monde entier, demande de l’assistance dans l’élaboration du cahier des charges et de l’appel d’offres, puis la facilitation de l’aide au choix.​​​

Réalisations  :

• Cadrage du projet avec les différents intervenants AMOA : définition du besoin, cadrage (analyse et objectif), réalisation du cahier des charges fonctionnel et/ou technique et élaboration de la matrice de dépouillement.​
• Conception de l’appel d’offre et l’élaboration de la grille de dépouillement : volets fonctionnel, technique et transverse, préparation du contrat et clauses spécifiques, présélection des acteurs (éditeurs, intégrateurs, etc.)​
• Aide au choix de l’intégrateur le plus adaptée au contexte client : ​
  • Organisation des soutenances sur la base d’un jeu de données réel​
  • Gestion projet de l’intervention : planning, sensibilisation aux charges, ressources et compétences nécessaires au bon déroulement du projet, implication des décideurs et sponsors quant à la mobilisation de ressources et aux enjeux du projet​