Piloter les projets SI dans des contextes complexes et contraints
Au niveau des projets SI, l’enjeu est d’assurer une mise en œuvre maîtrisée, dans des contextes souvent complexes, multi-acteurs et évolutifs.
PREREQUIS accompagne les équipes métiers et SI dans la gestion et la conduite opérationnelle des projets SI, en veillant à la bonne articulation avec les cadres définis au niveau portefeuille et programme, lorsqu’ils existent.
Notre rôle est d’apporter une capacité de pilotage opérationnel, au plus près de l’exécution, afin de sécuriser la livraison des projets.
Une gestion de projets orientée maîtrise et sécurisation
PREREQUIS intervient sur l’ensemble des dimensions nécessaires à une gestion de projets SI efficace, en particulier pour :
- la conduite opérationnelle des projets SI,
- la coordination des acteurs internes et des partenaires,
- la structuration des rituels de pilotage et des outils de suivi,
- la gestion des plannings, des risques et des dépendances,
- le pilotage des phases clés du projet : conception, tests et déploiement.
Cette approche permet de maîtriser l’exécution, d’anticiper les difficultés et de limiter les dérives.
Sécuriser la livraison sans se substituer aux rôles amont
La gestion de projets SI ne se substitue ni à l’AMOA, ni au pilotage de programmes ou de portefeuilles. Nous intervenons :
en articulation avec l’AMOA SI, qui porte les besoins, la facilitation, la recette, la formation et l’adoption,
en cohérence avec le pilotage de portefeuilles et de programmes, qui structure la trajectoire globale,
Au niveau projet, notre responsabilité est de sécuriser l’exécution, en veillant à ce que les conditions de réussite définies en amont puissent être effectivement mises en œuvre.
Fluidifier l’exécution et soutenir les équipes projet
Dans des environnements contraints, la gestion de projets SI consiste autant à piloter qu’à faciliter. PREREQUIS intervient pour :
Clarifier les priorités opérationnelles
Fluidifier les interactions entre acteurs
Sécuriser les engagements pris
Aider les équipes à atteindre les objectifs fixés dans des conditions maîtrisées
Nos consultants interviennent en tant que chefs de projet, PMO ou facilitateurs, au service de la réussite opérationnelle des projets.
Une capacité complémentaire du Conseil & Pilotage de la transformation SI
La gestion de projets SI constitue l’un des maillons essentiels de l’approche globale de Conseil & Pilotage de la transformation SI portée par PREREQUIS. Elle s’articule avec :
- l’AMOA SI, qui accompagne les métiers de l’expression des besoins jusqu’à l’adoption,
- la feuille de route SI et la gouvernance, qui structurent les choix et les arbitrages,
- le pilotage de portefeuilles et de programmes SI, qui garantit la cohérence d’ensemble.
👉 Cette complémentarité permet de sécuriser la transformation SI de bout en bout, sans confusion des rôles.
