SI décisionnel : transformez le pilotage de votre activité

En créant un référentiel unique et fiable pour l’ensemble des collaborateurs, le SID favorise une coordination efficace des activités au sein de l’entreprise. Ses outils d’analyse et de restitution embarquent des fonctionnalités de collaboration et de diffusion en temps réel pour partager plus vite et plus simplement l’information. L’envoi automatique d’alertes aux collaborateurs est un autre levier clé de performance.
Par ailleurs, le SID alimente d’autres applicatifs de l’entreprise : l’ensemble des acteurs travaille avec des données à jour ; les flux de travail en sont optimisés.

Votre SID permet de concevoir des reportings qui offrent une visualisation claire et personnalisée des données. Les supports – tableaux de bord, rapports, datavisualisations, applications mobiles, etc. – sont paramétrables à de nombreux niveaux, ils permettent d’explorer les données sous différents angles, d’effectuer des zooms et des regroupements pour obtenir des niveaux d’analyses spécifiques.
Ils rendent possible une interaction en temps réel avec les données, parfois même leur enrichissement et mise à jour “à la volée”. Ainsi, les informations les plus pertinentes sont mises en avant et la prise de décision est facilitée.

Un SID bien conçu est le pilier de l’instauration d’une culture data-centric dans votre entreprise. Avec des interfaces conviviales et des outils de requêtage performants, il simplifie les processus d’accès aux données. Il vous aide à construire des KPI alignés sur les objectifs opérationnels des métiers, plus faciles à actionner. Le système d’information décisionnel peut être à l’origine d’une approche “self service data” qui encourage l’initiative des collaborateurs avec un environnement favorable à l’exploration des données. Enfin, il permet la mise en place de mécanismes de suivi et de mesure des résultats obtenus, dans une logique d’amélioration continue.

En vous offrant une vision holistique des risques qui pèsent sur votre activité, votre SID vous permet de gérer vos investissements et vos ressources de manière plus efficace. Côté ressources, il fournit une vue claire des stocks, fournisseurs et actifs, puis optimise leur utilisation en évitant les surplus inutiles ou les pénuries par exemple. Côté processus, il analyse l’ensemble des étapes, permet d’identifier les inefficacités et les goulots d’étranglement. Vous réduisez vos coûts et améliorez l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.