Refonte du processus Procure-to-Pay dans NetSuite
Contexte : Netsuite avait fait l’objet d’une première implémentation dans des délais très courts, avec un focus principalement axé sur la mise en place de la comptabilité. Le processus P2P simplifié mis en œuvre trouvait ses limites.
Mission : Définir et déployer un processus P2P personnalisé, fiable, évolutif et pérenne intégré dans l’outil, à même de réduire les risques financiers, juridiques et d’optimiser l’efficacité opérationnelle.
Nos réalisations :
- Pilotage du projet
- Etude de cadrage des sous-processus P2P
- Conception de la solution
- Assistance aux recettes utilisateurs
- Déploiement de la solution
- Assistance post go live
Bilan/gains client :
- Gain de temps, sécurité, fiabilité (limitation des interventions manuelles et risques associés)
- Harmonisation des pratiques : un processus centralisé à l’échelle internationale
- Optimisation du contrôle des dépenses d’achat par départements
- Optimisation et suivi de l’attribution des licences NetSuite
