Feuille de route SI & gouvernance
Transformer une vision stratégique en trajectoire exécutable
La transformation du système d’information ne se résume pas à une succession de projets.
Elle nécessite une direction claire, des priorités partagées et une capacité à piloter les décisions dans le temps.
PREREQUIS accompagne les organisations dans la définition de leur feuille de route SI et la structuration de leur gouvernance, afin de donner de la lisibilité à la trajectoire de transformation et d’en sécuriser l’exécution.
Une feuille de route pour arbitrer et prioriser
La feuille de route SI n’est pas un catalogue de projets. C’est un outil d’arbitrage, au service des directions métier et SI. PREREQUIS intervient pour aider les directions métier et SI à :
Prioriser les initiatives selon leur valeur et leur faisabilité,
Structurer les dépendances entre chantiers,
Rendre visibles les impacts et les compromis,
Donner un cadre clair à la prise de décision.
Dans ce cadre, nous vous aidons à mettre en place
- des instances de décision lisibles,
- des rôles et responsabilités clairs,
- des règles d’arbitrage partagées,
- des indicateurs orientés valeur.
Cette gouvernance permet de sortir du pilotage réactif et d’installer une dynamique maîtrisée.
Une brique clé du pilotage global de la transformation SI
La feuille de route et la gouvernance constituent un point d’articulation central entre entre l’AMOA SI, rôle transverse de la transformation (des besoins à l’adoption), le pilotage des portefeuilles/programmes, et la sécurisation des projets
👉 Elles s’inscrivent pleinement dans l’approche globale de Conseil & Pilotage de la transformation SI portée par PREREQUIS.
