Etude de trajectoire et d'impact pour une filiale, dans l'optique du déploiement d'un core model Groupe
Contexte :
Leader en France de la fourniture et de la livraison de médicaments et filiale du groupe Celesio, l’OCP est chaque jour à l’écoute de plus de 17.000 pharmaciens d’officine et assure la livraison de près de 4 millions de produits quotidiennement.
Le groupe Celesio (maison-mère de l’OCP) a conçu un Core model sur l’ERP SAP et l’OCP souhaite connaître les principaux écarts fonctionnels avec ses processus ainsi que les trajectoires de mise en œuvre possibles.
Missions :
- Analyser les écarts fonctionnels des processus commerciaux, logistiques et financiers de l’OCP avec le nouveau Core model SAP du Groupe,
- Évaluation des risques et arbitrages sur les choix fonctionnels et techniques,
- Expression des besoins,
- Identification des principales règles de gestion et des axes d’amélioration,
- Détermination de trajectoires de mise en œuvre (plusieurs scenarii),
- Élaboration budgétaire et des plannings (plusieurs scenarii).
ENGAGEO* a été choisi par notre comité de direction pour sa connaissance de notre métier de distributeur-répartiteur pharmaceutique et sa maîtrise de SAP: nous avons gagné beaucoup de temps pour la construction de notre roadmap SAP. (*NDLR : ENGAGEO a intégré PREREQUIS début 2023)
Daniel Mercier, Directeur Pharmaliens - OCP
