Quand Finance et Durabilité convergent pour une transformation durable – Interview

Je m’appelle Jean-Paul Kimpalou, j’ai 30 ans et je suis Manager Conseil, spécialiste des sujets Finance et Durabilité.

Chez PREREQUIS, je pilote les offres RFE et RSE, qui visent à aider les grands comptes, ETI et PME à optimiser leurs pratiques financières, à se conformer à la réglementation de la facturation électronique et à intégrer des stratégies durables (RSE, Cycle de vie…)

Mon parcours est le résultat de ma double passion pour la finance et la durabilité.

Titulaire d’un Master en Contrôle de gestion, Audit interne et Gestion des systèmes d’information, j’ai toujours été fasciné par le rôle crucial de la finance dans la transformation des entreprises.

En parallèle, la protection de l’environnement, l’amélioration de la qualité de vie et l’inclusion sociale ont toujours été au cœur de mes préoccupations. Mon engagement en tant que bénévole au Conseil parisien de la jeunesse m’a permis de mener de nombreuses initiatives pour encourager l’implication active des jeunes et promouvoir des actions significatives pour la communauté.

Ce qui me passionne dans la RFE et la durabilité, c’est la capacité à transformer notre manière de faire des affaires et de vivre ensemble.

La RFE renforce la transparence et améliore l’efficacité des processus au sein des organisations. Quant à la durabilité, elle nous invite à réinventer nos modèles économiques pour qu’ils soient plus respectueux de l’environnement, plus inclusifs et, en fin de compte, plus attrayants.

J’aime l’idée que chaque entreprise peut avoir à son niveau un rôle critique et un impact positif sur son environnement.

J’ai eu la chance d’accompagner plusieurs clients sur ces sujets. Au sein de grands groupes à envergure internationale, par exemple, pour coordonner le déploiement de la RFE en Europe et en France, en gérant la démarche projet pour les filiales (incluant la mise en place d’une stratégie d’on-boarding et d’off-boarding projet en cohérence avec le carve-in et carve-out).

J’ai également piloté des missions de cadrage CSRD, RSE pour faciliter la compréhension des enjeux, la sensibilisation en interne, mais aussi pour préparer les entreprises à être autonomes sur ces sujets.

Si l’objectif reste globalement le même, chaque organisation présente des caractéristiques différentes, avec lesquelles il faut composer. C’est ce qui rend le sujet si passionnant ! Ces expériences m’ont permis de renforcer ma compréhension des défis auxquels les entreprises font face dans leur domaine.

Les missions de durabilité sont souvent perçues uniquement sous l’angle réglementaire, mais il est essentiel de les intégrer de manière holistique dans l’entreprise. Mon approche vise à ancrer la durabilité à toutes les étapes de la création et de la production, en allant au-delà de la simple conformité.

Il s’agit d’incorporer la durabilité dans la culture d’entreprise, les processus internes et les chaînes d’approvisionnement.

Le véritable défi est de démontrer que la durabilité n’est pas un coût, mais un investissement stratégique pour l’avenir, apportant des bénéfices économiques, sociaux et environnementaux durables.

Mon objectif est renforcer notre rôle de facilitateur et de partenaire privilégié sur ces sujets.

En aidant nos clients, de façon pragmatique et efficace, à se conformer aux réglementations tout en adoptant des pratiques durables, l’objectif est de créer un environnement où la durabilité et la technologie se rejoignent pour offrir des avantages concurrentiels significatifs.

Je suis convaincu que l’avenir des affaires repose sur une intégration harmonieuse de l’efficacité économique et de la responsabilité sociale et environnementale

Chaque entreprise a un rôle crucial à jouer dans la construction d’un avenir plus durable et équitable, sans pour autant devoir renoncer à ses objectifs économiques et de compétitivité.

Chez PREREQUIS, la transformation de la fonction finance est au cœur de nos métiers, et la durabilité un pilier historique de notre ADN.
Notre expertise, et nos offres RFE et RSE s’inscrivent dans cette vision d’acteurs facilitateurs de la transformation durable : nous pouvons vous aider à naviguer dans les complexités réglementaires, à mettre en œuvre les transformation et à adopter les pratiques qui seront indispensables, demain, pour maintenir et renforcer les performances de votre organisation, et sa compétitivité.

Pour une analyse d’impact, un benchmark, une intervention de cadrage et préconisations ou d’accompagnement 360° de vos projets de transformation durable et mise en conformité, nous vous apportons le temps, l’expertise, les partenaires spécialisés et l’expérience dont vous avez besoin. Contactez-nous !