Conseil & pilotage des projets de transformation SI

Un accompagnement structurant au cœur des transformations SI

Les projets de transformation des systèmes d’information mobilisent de nombreux acteurs, s’inscrivent dans la durée et impliquent des enjeux métiers, organisationnels et technologiques forts.
Dans ce contexte, la difficulté n’est pas uniquement de définir une cible, mais de comprendre l’existant, clarifier les enjeux, structurer les décisions et en sécuriser l’exécution.

PREREQUIS accompagne les directions métiers et les DSI dès les phases amont de réflexion et de cadrage, puis tout au long de leurs projets de transformation SI, en combinant conseil, pilotage, AMOA et facilitation, avec une approche pragmatique et adaptée aux réalités de chaque organisation.

Notre rôle est d’aider les équipes à avancer de manière lisible et maîtrisée, en favorisant la coordination des acteurs, la compréhension partagée des enjeux et la prise de décision éclairée.
Dans des contextes multi-acteurs, multi-outils et multi-priorités, nous aidons à transformer la complexité en décisions actionnables.

Nos domaines d’intervention

Piloter la transformation digitale de l’urbanisation à la livraison : un SI aligné, cohérent et créateur de valeur.

Piloter une transformation digitale ne consiste pas uniquement à enchaîner des projets.
Il s’agit avant tout de donner du sens, de structurer une trajectoire, puis de coordonner les initiatives pour garantir la cohérence globale du système d’information.

Chez PREREQUIS, nous accompagnons les directions métiers et les DSI sur l’ensemble de cette chaîne, depuis les phases amont de compréhension et de cadrage jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle et la livraison des projets.
Notre intervention vise à relier stratégie, gouvernance et exécution, pour faire de la transformation SI un levier de performance durable. Ainsi, notre offre s’organise autour de domaines complémentaires, correspondant aux grandes étapes de la transformation SI.
Chaque domaine peut être mobilisé indépendamment ou s’inscrire dans un accompagnement global, selon la maturité et les enjeux de l’organisation.

Notre approche de l’architecture d’entreprise - 4 visions complémentaires

De la compréhension des activités métiers à la structuration du socle technologique : construire un SI cohérent, lisible et pilotable

Pour PREREQUIS, un système d’information cohérent ne se résume pas à un empilement de solutions ou à une architecture technique performante.
Il repose sur une approche globale, qui permet d’aligner la stratégie de l’entreprise, les usages métiers et les choix technologiques.

C’est pourquoi nous structurons nos accompagnements autour de quatre visions complémentaires de l’architecture d’entreprise.
Cette lecture à 360° nous permet de relier les différentes couches du SI, de donner du sens aux décisions et de garantir la cohérence des transformations, de l’amont stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Vision métier

Décrire la réalité opérationnelle, sans biais technologique.

La vision métier constitue le point de départ de toute transformation. À ce niveau, il n’est pas question de système d’information, ni d’outils, ni de solutions.
Nous travaillons sur :

les macro-processus métiers (ex. Record to Report, Order to Cash, Source to Pay…),
la description de l’existant (activités, tâches, responsabilités, processus organisationnels,
l’identification des irritants, des enjeux et des attentes métiers.

👉 Objectif : aligner stratégie, usages et valeur

Vision fonctionnelle

Organiser les fonctions nécessaires pour servir les activités métiers.

La couche fonctionnelle permet de faire le lien entre le métier et les applications, sans encore parler à ce stade de solutions concrètes.
Elle consiste à :

identifier les blocs fonctionnels nécessaires pour couvrir les activités métiers (un meme bloc fonctionnel pouvant servir plusieurs processus métiers),
structurer ces fonctions de manière transverse et mutualisable,
construire un plan d’occupation des sols fonctionnel.

👉 Objectif : optimiser l’architecture cible, éviter les doublons fonctionnels et préparer des choix applicatifs cohérents et durables.

Vision applicative

Traduire les fonctions en solutions

La vision applicative répond à une question simple : quelles applications supportent quelles fonctions ?
Nous travaillons notamment sur la définition d’une cible applicative :

l’identification des applications (quelle application, quelle version, quel périmètre fonctionnel…)
l’interopérabilité des solutions, la cartographie des flux applicatifs,
la cohérence globale du portefeuille applicatif

Vision technologique

Fournir un socle fiable à la couche applicative.

La vision technologique assure la solidité des fondations du SI. Elle couvre notamment :

les infrastructures et plateformes techniques,
les choix cloud / on-premise,
les enjeux de sécurité, de performance et de scalabilité,
les socles d’intégration et d’exploitation.

👉 Objectif : garantir un environnement technique robuste, sécurisé et évolutif, au service des choix applicatifs, et non l’inverse.

Une approche transversale au service de la transformation

En articulant ces quatre visions, PREREQUIS relie stratégie, usages et technologies pour construire des systèmes d’information cohérents, lisibles et créateurs de valeur.
Cette approche constitue un socle commun à l’ensemble de nos missions de conseil, pilotage, AMOA et facilitation des projets de transformation SI.

Une expérience multi-sectorielle

Des retours d’expérience issus de contextes et d’environnements variés

Finance et contrôle de gestion

Achats et Supply Chain

Ressources humaines

Production et opérations

Commerce, CRM et relation client

Data, pilotage de la performance et gouvernance SI

👉 Un accompagnement fonctionnel complet, articulant vision métier et mise en œuvre opérationnelle.

Pourquoi PREREQUIS ?

Caractéristiques de notre accompagnement et éléments de différenciation

L’accompagnement proposé par PREREQUIS s’appuie sur une combinaison d’expertises, de méthodes et de postures qui permettent d’aborder les projets de transformation SI avec clarté, cohérence et efficacité, depuis les phases amont jusqu’à la mise en œuvre.