Maîtrise des enjeux multi-métiers, réglementaires et environnementaux
Mise en œuvre accélérée de SAP S/4HANA Public Cloud Edition pour les PME, ETI et Scale-Ups du secteur Green
Greencore by PREREQUIS est une offre packagée, conçue et exploitée par PREREQUIS, qui associe SAP S/4HANA Cloud Public Edition et notre expertise sectorielle Green, pour :
• Adapter immédiatement votre ERP aux spécificités du secteur Green (production EnR, Greentech, data environnementale, Hydrogène vert) ;
• Intégrer les obligations ESG/CSRD et autres réglementations sectorielles ;
• Livrer un environnement opérationnel en 5 à 9 mois grâce à la méthodologie SAP Activate et l’approche Fit-to-Standard ;
• Sécuriser le projet par par un accompagnement expert couvrant le métier, la technologie et la transformation digitale.
Le résultat : un ERP Cloud opérationnel, calibré pour le secteur Green, sans repartir de zéro.
Entreprises et organismes du secteur Vert
Énergies renouvelables : solaire, éolien, biogaz, biométhane, stockage
Greentech & data environnementale : plateformes carbone, services ESG
Hydrogène vert : scale-ups et innovations cleantech
Mobilité propre & infrastructures de recharge
Indirectement, investisseurs & fonds à impact
Fonds VC et à impact souhaitant accélérer et sécuriser la croissance durable de leurs participations
Fonds VC et à impact souhaitant réduire le risque ESG et gagner en visibilité temps réel sur les performances
Vous êtes une PME, ETI ou Scale-Up GreenTech, EnR ou Mobilité verte ?
Un système d'information agile, évolutif, conforme aux normes Green
Une structuration financière, opérationnelle et ESG solide
Une capacité à scaler rapidement en maîtrisant les risques, les coûts et les délais
Une structuration adaptée à votre rythme et à vos priorités
La possibilité de changer d’échelle sans perte d’agilité
Un ERP prêt à accompagner vos levées de fonds, extensions et nouvelles activités
Parcours standardisé en 5–9 mois, via SAP Activate et une approche fit-to-standard ciblée Green.
+ de 90 % des processus Green sont nativement couverts : production EnR, R&D, subventions, reporting ESG, PPA…
Suivi complet des flux financiers, subventions et données carbone
Gestion multi-filiales et industrialisation de l’intégration de nouveaux sites ou métiers
Fiabilisation des processus administratifs, financiers et ESG
Traçabilité temps réel, interopérabilité sécurisée
3 packages au choix, pour s’adapter à vos besoins et priorités
🧭 Pilotage complet du projet : cadrage, ateliers de conception, collecte et préparation des données, paramétrage, 2 reprises à blance, formation, go-live et hypercare.
🧩 Solution modulaire et évolutive adaptée à vos priorités.
🔄 Méthodologie Agile basée sur SAP Activate pour garantir le respect des délais et du budget.
Un parcours de déploiement simplifié en 5 étapes
Une combinaison unique d’expertises au service de votre projet
Maîtrise des enjeux multi-métiers, réglementaires et environnementaux
Des équipes certifiées Grow with SAP, qui maitrisent parfaitement la méthodologie SAP Activate
20+ année d’experience dans l’accompagnement fonctionnel – 100+ missions d’AMOA
Une expérience reconnue de la transformation Cloud, 10+ projets réalisés
Jusqu'à 60% de gain de temps sur clôtures financières et reportings ESG
Gain de visibilité pour financements, subventions et levées de fonds
Simplification et facilitation de la croissance multi-sites et multi-filiales
Alignement avec les attentes des financeurs sur la durabilité et la conformité
Internalisation complète de la comptabilité et refonte des processus financiers à l’international, avec déploiement d’un core-modèle multi-sociétés, projet de reporting et intégration à la BI groupe
Automatisation du rapprochement bancaire, choix de la solution, adaptation des workflows, coordination IT-Finance-Editeur avec des gains immédiats sur la productivité et la qualité des données
Mise en place de la gestion financière, accompagnement à la centralisation multi-entités, l’optimisation financière (cash-flow, suivi budgétaire, automatisation des facturations) et la consolidation des filiales avec une vision agile de la croissance. Prise en charge de la TMA
Mise en place de la gestion financière dans un contexte de croissance international requérant une expertise sectorielle pointue. Optimisation de la facturation (80K clients), fiabilisation et automatisation du suivi analytique, flux intercos, reporting, TMA